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建筑業(yè)的每一次變革，背后都有新技術(shù)帶動生產(chǎn)力提升的重要因素。隨著工業(yè)4.0（第四次工業(yè)革命）時代的來臨，向信息化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，已成為建筑業(yè)發(fā)展重要方向。特別是5G（第五代移動通信技術(shù)）、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的崛起，讓建筑人看到了未來高質(zhì)量發(fā)展的清晰圖景。與此同時，如何推動作為數(shù)字化技術(shù)基礎(chǔ)與關(guān)鍵的BIM（建筑信息模型）技術(shù)快速發(fā)展，越來越受到行業(yè)企業(yè)的關(guān)注。

認清BIM本質(zhì)是實現(xiàn)快速發(fā)展前提

BIM是以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進行建筑模型的建立，通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息，具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性等特點，被認為是繼CAD（計算機輔助設(shè)計）之后建筑業(yè)的又一次“技術(shù)革命”。

2006年，我國部分建筑業(yè)企業(yè)開始關(guān)注BIM概念；從2009年開始，設(shè)計類BIM軟件在國內(nèi)推行，一些標志性項目嘗試進行BIM基礎(chǔ)應(yīng)用；2013年以后，BIM的應(yīng)用從設(shè)計階段逐步向施工階段過渡；2015年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部發(fā)布《關(guān)于推進建筑信息模型應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，明確提出BIM在建筑業(yè)的發(fā)展目標和各參與方的重要工作。“十三五”期間，在國家和行業(yè)主管部門推動下，BIM實現(xiàn)快速發(fā)展，走向深度應(yīng)用階段。

“我國建筑業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)較發(fā)達國家晚，雖然受關(guān)注度很高，但由于認識不足，很多企業(yè)對BIM的定位依然不明確，要么期待過高、要么評價過低。”中建三局一公司技術(shù)中心BIM研究室主任蘇章表示：“這是BIM技術(shù)進一步快速發(fā)展的障礙。”

結(jié)合自身實踐，蘇章坦言，之所以會出現(xiàn)定位不明確現(xiàn)象，主要是因為企業(yè)沒有搞清楚BIM的本質(zhì)：一方面，BIM是“技術(shù)手段”，可以實現(xiàn)設(shè)計階段的協(xié)同設(shè)計，構(gòu)建建筑構(gòu)件三維實體模型，直觀地觀察建筑構(gòu)件，分析建筑結(jié)構(gòu)的功能布局，推斷建筑體量，對建筑結(jié)構(gòu)進行動態(tài)演示，對建筑結(jié)構(gòu)的尺寸、相符度進行考察，確定*優(yōu)設(shè)計方案；通過BIM技術(shù)的可視化、參數(shù)化、智能化，可以檢查各**間的設(shè)計沖突，在施工前進行多方位、多角度的考量及修改；在運維階段實現(xiàn)空間、設(shè)施等的管理，能夠?qū)崒嵲谠诎l(fā)揮提質(zhì)增效的作用。另一方面，BIM只是信息化技術(shù)中的一種，要使其發(fā)揮更大作用，必須與其他技術(shù)手段相結(jié)合，與企業(yè)、項目標準化管理流程相融合，才能真正實現(xiàn)“全生命周期”信息化管理。要讓BIM技術(shù)真正發(fā)揮“革命性”作用，必須跳出技術(shù)路徑看待BIM發(fā)展。這也是很多業(yè)內(nèi)人士強調(diào)“BIM+”概念的原因所在。

破解管理信息割裂難題是推動BIM快速發(fā)展關(guān)鍵環(huán)節(jié)

在蘇章看來，技術(shù)集成度不高、應(yīng)用碎片化是BIM發(fā)展的另一瓶頸。

盈嘉互聯(lián)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人陸一昕也認為，目前，多數(shù)企業(yè)對于BIM的應(yīng)用仍是片段式的、局部的，主要集中在設(shè)計階段與施工階段，并且以聚焦單個階段或單個**應(yīng)用為主，較少全過程、全生命周期、多**數(shù)據(jù)連通和協(xié)同。

“BIM普及階段、解決工程建設(shè)實際問題時，BIM的碎片化應(yīng)用不可或缺，而集成化平臺的建設(shè)，也需要BIM碎片化應(yīng)用的積累。如今，在單個階段，比如規(guī)劃、設(shè)計、施工中的**應(yīng)用，BIM技術(shù)已經(jīng)趨于成熟。當前的難點在于，各個階段之間BIM應(yīng)用傳遞和信息傳遞存在‘梗阻’，對BIM進一步發(fā)展不利。”蘇章分析稱，從現(xiàn)實情況看，一是市場上缺乏好的集成軟件。市場上BIM軟件開發(fā)企業(yè)“八仙過海，各顯神通”，BIM產(chǎn)品五花八門、標準不一，而全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)多憑借自身優(yōu)勢各自建立技術(shù)研發(fā)體系，但企業(yè)之間難以在共有平臺上實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。二是受制于設(shè)計施工相分離的項目組織實施方式，BIM全生命周期應(yīng)用難以打通。設(shè)計、施工、運維各個階段BIM應(yīng)用程度不同，模型關(guān)注點不同、建模方式不同、模型精度不同、命名規(guī)則和表達方式不同，影響全過程集成，應(yīng)用效能不高。

陸一昕從業(yè)務(wù)流程角度分析認為，由于工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程相對較復(fù)雜，存在較多上下游間相互提資、變更等情況，BIM數(shù)據(jù)需共享傳遞、不斷擴展、逐步細化，但很多大型項目都存在多方協(xié)同和分項進度并行開展的情況，容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)失控、多方信息不一致等問題。在面對業(yè)務(wù)流程交叉迭代的復(fù)雜場景時，做好BIM數(shù)據(jù)精細化管理非常關(guān)鍵，但現(xiàn)下行業(yè)內(nèi)普遍缺乏相關(guān)應(yīng)用方法和工具。

基于此，蘇章認為，要解決BIM碎片化應(yīng)用問題，根本的途徑是要破解工程管理割裂難題，大力推行工程總承包。采用工程總承包模式，能夠促進承包商構(gòu)建****的管理體系。承包商在工程設(shè)計之初建立起對應(yīng)的BIM模型，能保證BIM模型數(shù)據(jù)具有準確性和**性，實現(xiàn)建設(shè)過程中設(shè)計、施工等各個階段的信息共建共享。

如今，一部分地區(qū)已經(jīng)認識到工程總承包與BIM相輔相成、相互促進的關(guān)系。浙江、山東濟南等地已發(fā)文，明確鼓勵政府投資項目、裝配式建筑和大型公共建筑工程總承包項目率先應(yīng)用BIM技術(shù)。

加大自主BIM軟件開發(fā)力度是健康發(fā)展保障

作為數(shù)字化技術(shù)的代表，BIM技術(shù)是建筑業(yè)實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的重要突破口。在數(shù)字化時代，建筑業(yè)企業(yè)能夠以BIM技術(shù)的深化應(yīng)用作為產(chǎn)業(yè)升級的抓手，切實通過BIM與IOT（物聯(lián)網(wǎng)）、RFID（射頻識別技術(shù)）等新技術(shù)的結(jié)合，使建筑業(yè)信息、數(shù)據(jù)的價值得到深入挖掘，實現(xiàn)真正的智能建造。而隨著技術(shù)的快速發(fā)展，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)成為重要訴求。

中國工程院院士肖緒文強調(diào)，除了建筑業(yè)的信息化水平有較大提升之外，我國已經(jīng)擁有世界*大的BIM技術(shù)應(yīng)用體量，在機器人的研制方面也已起步，但我們沒有自主知識產(chǎn)權(quán)的BIM基礎(chǔ)平臺和三維圖形系統(tǒng)及其引擎。建造信息技術(shù)的巨量投入被碎片化，少有在解決智能建造“卡脖子”技術(shù)方面的明顯突破，智能建造推進面臨的挑戰(zhàn)非常嚴峻，應(yīng)該引起業(yè)內(nèi)的高度重視。